机构设置

院办公室

布置、督办并检查落实上级指示和决定的实行情况;提出医院发展规划建议;医院年度工作计划和总结;会议管理;公文处理;综合协调;来信来访;档案、总值班、电话、文印、通讯、报刊管理等工作。

党总支办公室

宣传、实行党的方针和政策;落实党委制定的各项工作制度、规定;医院党委年度工作计划及总结;党建;职工的政治思想教育;民主党派管理。

人事科

制订人才队伍建设规划并组织实施;院内机构及岗位设置;人才引进培养;干部选拔任用;工作人员的招录、职称、工资、考核、奖惩、福利、社会保险、退休、辞聘、解聘、人事档案管理;劳动合同制人员的管理等工作。

医务科(科教科)

接待处理患者的投诉,及时调解医患矛盾。制定预防和处置医疗事故处置预案,并组织实施。代表院方参加医疗事故技术鉴定、法庭诉讼等相关工作。 制订和完善医院医疗规章制度及医疗规范并督促检查;执业医师管理;进修医师管理;住院总医师管理;转会诊管理;医疗技术项目分类及授权管理;介入医师资质认定;医疗新技术管理;城乡对口支援;分级诊疗;紧急突发事件的应对处理及疫情防范;医疗投诉和争议的授理、调查、处理及医疗事故鉴定和法律诉讼;医疗风险防范管理;远程医疗会诊中心的建设和管理;医学院校教育、毕业后教育、继续教育的管理;包括各类医学学历教育;医学院临床教学;各类医学生临床教学与实习;住院医师规范化培训;卫生技术人员继续教育;“三基三严”培训及考核;其他相关培训项目等工作。

护理部

制定和完善护理规章制度、规程及应急预案和处置流程,并督促落实;临床护理质量管理与持续改进;护理安全与风险防范管理;护理人员岗位设置、培训;进修护士管理;组织护理科研、新技术、新业务的开展;护理会诊管理;护理纠纷、投诉及护理事故的受理、调查等工作。

财务科(医保科)

组织全院财务管理及会计核算工作;及时准确编制年度财务预决算;开展成本核算及分析,增收节支;督促资产管理;绩效管理及分配;税收及“五险一金”管理;财务信息化建设;健全会计内部控制制度;窗口收费管理,改善服务流程等工作。负责全院医保工作的实施、协调和管理工作;做好医保政策宣传、咨询工作,制订完善各项规章制度,使医保工作制度化、规范化;严格实行医保协议,负责医保病人医疗费用审核工作;督促医保政策有关规定的落实。

总务科(后勤科、安全科)

医院能源供应、后勤设备维修维护、非医疗后勤类物资的采购、液氧、压缩空气等气体的供给、布类用品洗涤及消毒工作、电梯、绿化、车辆管理、工作用房的维修维护、保洁与中央运送外包服务的日常监管等工作。全院安全保卫和维护院内医疗秩序;协助公安部门处置院内发生的各类案件;防空、消防、监控、停车场、院内交通秩序和集体户口的管理等工作。

宣教科

宣传党的路线、方针、政策,把握正确的舆论导向;围绕医院中心工作,制定并实施宣传工作计划;加强院内宣传平台的建设和管理,负责医院对内、对外宣传报道;做好资讯危机应对和处置,完成突发事件宣传等工作。

院感科(感染性疾病科)

在医务部的领导下,具体负责制定医院感染管理规章制度;全院各类人员预防、控制医院感染常识与技能的培训、考核;医院感染发生情况的调查、统计分析和报告;医院感染及相关危险因素的监测、分析和反馈;对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具进行审核,对其储存、使用及用后处理情况进行监督等工作。

防保科

传染病、突发公共卫生事件登记报告, 疫情、传染病诊断报告, 传染病疫情网络直报。

药械科(药剂科、设备科)

负责全院药品、耗材、器械采购供应;组织开展药事管理工作;监管合理用药;设备招标管理工作。

信息科(远程医疗会诊中心)

利用通讯及网络技术,实现我院与基层医院(或患者)异地远程会诊、专科诊断、远程监护、手术示教、双向转诊、远程教育、健康管理等医疗会诊活动,依据对方要求安排相应专家,做好会诊组织。

审计科

具体负责医院内部审计工作。组织起草、制定和完善医院内部审计,制定医院年度审计工作计划并组织实施, 检查、监督审计人员认真履行职责,严格实行国家财经政策和纪律。接受领导交办的其他审计任务。

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